2011年，國內光伏行業陷入了普遍虧損的尷尬境地，從那時候開始，光伏業何時能走出“嚴冬”便一直是業界關心的話題。

對此，天華陽光控股有限公司(下稱“天華陽光”)董事長蘇維利稱，這只是光伏的“陣痛期”，估計一年之內就會過去，而這必然伴隨著對過剩產能的淘汰。

對于上半年因擔憂德國進一步大幅度削減光伏補貼而出現的搶裝潮，蘇維利認為其并沒有持續性，同時上述搶裝對改善光伏制造企業的利潤率并無幫助。而日本雖然推出了全球最具吸引力的上網電價，但是中國組件企業要想在此獲得立足之地，也并不容易。

蘇維利稱，相比以德國為主的西歐市場，在下半年光伏企業應該更加注重新興市場，尤其是南美市場。“出色的光照條件外加不低的電價，我們能夠在2012年在智利以及巴西實現平價上網，無需政府補貼。”

據前瞻產業研究院資料顯示，天華陽光總部位于上海，從事以光伏為核心的可再生能源電力項目投融資與開發、技術研發、工程設計、建設及運營管理。其中歐洲(德國、捷克、希臘、保加利亞、西班牙、意大利、法國等)、亞洲(中國、日本)、北美(加拿大、美國)等全球各主要光伏市場擁有光伏電站項目與電站儲備。

日本無核時代利好光伏

問：天華陽光對今年全球光伏市場有怎樣的判斷?

當然，從全球來看，還有印度、南非、中東等，也很有潛力，但可能得等兩年后才能夠爆發。

問：日本最近推出了其光伏支持政策，其FIT補貼價格(全量固定價格收購制度)是全球最優的，不少之前沒有在日本市場耕耘過的國內光伏組件企業紛紛宣布進軍日本電站開發，它們在日本市場能否獲得成功?

蘇維利：日本現在的光伏上網電價是每度電42日元，有效期20年。這是高于我們之前38-45日元每度電的預期。按照現在的匯率看，相當于每度電0.5美元。這體現了日本政府對光伏的重視程度，當然，也可以看作是日本光伏產業界對政府擁有巨大的政策影響力。中國的光伏電價低，雖然有眾多的原因，但是也從一個側面看出，中國光伏產業對政府影響力一般。另外，日本現在也確實缺電，5月初開始，日本就進入無核時代了，它的能源缺口在50GW(1GW=1000MW，1MW=1000KW)，這也是光伏發展的重要推動力。

問：但日本市場似乎有自我循環的意味。

蘇維利：客觀來說，日本是一個封閉的市場，它不缺錢，不缺技術，不缺產品。日本的商業環境、法律環境也是非常成熟的。目前來看，中國的制造型企業在日本做得還不是非常理想，不管是收購模式，還是設立銷售分公司。原來日本市場是補貼制的。項目能不能拿到補貼，由一個評委會來定，評委會成員基本上是日本的大企業。它不太支持中國的組件企業或者有中國背景的公司。這次上網電價出臺，沒有這方面限制，對中國產品進入日本是有機會的。問題是，誰買中國產品?日本的經濟是寡頭經濟，比如三菱、三井、住友等等，這些商社又有銀行，又有產業。日本雖然有市場，但也基本控制在這些寡頭手里，三井拿下項目，肯定傾向于京瓷、夏普等日本組件產品。

問：你們將如何開拓日本市場?

蘇維利：天華的價值在于，我們不是組件企業，我們的對手是三井、住友。我們經過5年的努力，已經在日本市場塑造了自己的行業地位，我們是投資者，是業主，得到了日本業界以及政府的認可。我們的發展策略就是利用這種優勢，來做配置。日本電價好，那么我們就在這里做IPP(獨立發電事業)，做電力運營商。第二個是日本利率很低，不超3%，大大低于中國的融資成本。另外中國的產品在質量上跟日本差不多，但是價格便宜很多，因此電站經濟性也好。我們聯合日本的資本、中國的產業，在日本做發電。

問：在日本業務進行如何?

蘇維利：現在我們在日本儲備了700MW的項目，今年可能會開發其中的50-100MW。明年開發的量還會更大。我們的項目主要是地面電站。屋頂電站難以積累巨大的規模。

德國搶裝潮不可持續

問：今年上半年德國出現了搶裝潮，這是否具有可持續性?

蘇維利：搶裝每年都有。和往年不同，之前搶裝賺錢，今年不是。德國今年報出的價格只是每瓦0.6歐元左右。組件企業之所以還賣，是迫于無奈，銀行的錢要還，機器要折舊，工資要發。不生產，虧得更多。這種搶裝，對企業發展不利。上半年的搶裝其實只是滿足了許多大型企業產能釋放的需要。下半年我們認為上述地區搶裝的可持續性不強，企業要把眼光放到新興市場去。而且德國即使繼續搶裝，價格也只是往下走，不可能是向上的。

關鍵詞檢索： 光伏 產能過剩 暴利