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      龍凈環(huán)保:勇立煙氣治理潮頭
      來源:綠色節(jié)能網(wǎng)
      2012-10-05 16:53
      來源:證券導報

       

      龍凈環(huán)保是全國環(huán)保除塵行業(yè)首家上市公司,專業(yè)致力于大氣污染治理裝備研究開發(fā)已有三十余年。在引進、消化國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,公司加大自主創(chuàng)新力度,開發(fā)多層次適合客戶需求的產(chǎn)品,確立了在國內(nèi)煙氣治理領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

      相關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃的出臺對公司發(fā)展起到積極推動作用

      環(huán)保政策出臺推動除塵力度增強、范圍擴大

      《國家環(huán)境保護“十二五”規(guī)劃》指出:深化顆粒物污染控制,加強工業(yè)煙粉塵控制,推進燃煤電廠、水泥廠除塵設(shè)施改造,鋼鐵行業(yè)現(xiàn)役燒團(球團)設(shè)備要全部采用高效除塵器,20蒸噸(含)以上燃煤鍋爐要安裝高效除塵器;推進城市大氣污染防治,2015年主要污染物排放量顯著減少,在京津冀、長三角、珠三角等區(qū)域開展臭氧、顆粒物(PM2.5)等污染物監(jiān)測(2012年已開始),開展區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法檢查,到2015年上述區(qū)域復合型大氣污染得到控制,所有城市空氣環(huán)境質(zhì)量達到或好于國家二級標準,酸雨、灰霾和光化學煙霧污染明顯減少。

      2011版的《火電廠大氣污染物排放標準》對新建、改建、擴建鍋爐機組執(zhí)行30mg/m3煙塵排放限值。工信部發(fā)布的《關(guān)于水泥工業(yè)節(jié)能減排的指導意見》要求,“十二五”末,全國水泥顆粒物排放在2009年基礎(chǔ)上再降低50%。

      PM2.5的監(jiān)測無疑對除塵行業(yè)的發(fā)展起到推動作用。考慮到監(jiān)測成本等系列問題,其從一線城市向二三線城市的推進需要一個時間問題,此外,還存在其他企業(yè)利益訴求問題,一旦監(jiān)測標準提升,必然引起電力、鋼鐵、化工等高排塵企業(yè)除塵設(shè)備的改造和更新,在私家轎車控制可行性不大的情況下,對火電廠等的治理力度會有所增強,我們判斷這是個漸進的過程,隨著PM2監(jiān)測發(fā)布在二、三線城市的逐步推進(地方政府對高排塵企業(yè)進行治理的壓力加大),改造更新市場會逐步釋放出來。

      公司作為除塵行業(yè)龍頭企業(yè),受益于市場擴容帶來的機會。

      脫硫脫硝新規(guī)出臺倒逼脫硝進程加快啟動

      在脫硫脫硝專題報告,對比了2003版與2011版《火電廠大氣污染物排放標準》二氧化硫、氮氧化物最高允許排放濃度,相對2003版數(shù)據(jù)而言,2011版的排放極限值大大縮小,對脫硫脫硝的技術(shù)要求大大提升,具體而言,2011版的《火電廠大氣污染物排放標準》對新建火電機組二氧化硫排放限值為100毫克/立方米(部分地區(qū)200毫克/立方米),執(zhí)行時間為2012年1月1日,現(xiàn)有機組排放極限為200毫克/立方米(部分地區(qū)400毫克/立方米),執(zhí)行時間為2014年7月1日;對新建火電機組氮氧化物排放極限為100毫克/立方米(部分機組200毫克/立方米),執(zhí)行時間為2012年1月1日,現(xiàn)有機組排放極限為100毫克/立方米(部分機組200毫克/立方米),執(zhí)行時間為2014年7月1日。

       

      在經(jīng)濟下滑、出口疲軟、消費難大幅超預期的背景下,投資仍是拉動經(jīng)濟的重要手段。考慮到鋼鐵、水泥等諸多行業(yè)產(chǎn)能過剩,環(huán)保行業(yè)增加投資契合了滿足減排、保護環(huán)境、帶動經(jīng)濟的多目標性,有理由判斷,電力機組大氣污染物治理標準的貫徹執(zhí)行還是存在較大概率。2011年12月份,脫硝電價(0.8分/千瓦時)落地,雖然低于市場預期,但在很大程度上還是提升了火電企業(yè)建設(shè)脫硝裝臵的積極性,在脫硫脫硝專題中,我們做出了決策層提升脫硝電價概率增大判斷,對企業(yè)實施脫硝的經(jīng)濟動力有所增強。借鑒脫硫市場發(fā)展歷程(參見脫硫脫硝報告),加之工程建設(shè)周期考慮,2013年上半年存在訂單高峰。近期從各家公司回饋的信息來看,脫硝訂單開始出現(xiàn)較快增長,在一定程度印證了判斷的合理性。

      針對脫硫市場,經(jīng)過多年努力,目前火電脫硫裝機相對較高,達到八成多,因此,鋼鐵、石油化工、非金屬礦物制品脫硫推進成為實現(xiàn)“十二五”減排規(guī)劃目標的重要舉措。因此,非電行業(yè)的脫硫市場一定程度填補了火電脫硫市場需求的萎縮。粗略測算下來,“十二五”期間(具體參見脫硫脫硝專題報告)火電脫硫裝臵改造、新建市場容量近700億元,鋼鐵燒結(jié)脫硫市場容量達到240億左右。

      新的發(fā)展戰(zhàn)略(契機)給公司帶來新的發(fā)展機遇

      “西北挺進、東部整固”戰(zhàn)略助推公司業(yè)務發(fā)展

      國家能源建設(shè)重心逐步移向西部地區(qū),特別是煤電基地的建設(shè),公司在幾年前就開始了脫硫西進戰(zhàn)略,取得一批富煤缺水地區(qū)火電大機組及鋼鐵燒結(jié)脫硫合同(毛利率較高的干法脫硫占比持續(xù)提升),同時,對公司脫塵器及脫硝業(yè)務帶來發(fā)展契機。西部地區(qū)相對低廉煤炭價格保證了該區(qū)域火電在近幾年火電行業(yè)整體盈利情況不佳的情況下取得較好盈利水平,保證了公司在該地區(qū)回款情況較好。

      在西進過程中,公司綜合各方面因素考慮,介入了華電新疆發(fā)電有限公司烏魯木齊熱電廠2×330MW熱電聯(lián)產(chǎn)工程煙氣脫硫特許經(jīng)營項目,采用了BOT模式建設(shè),項目2009年完工后給公司帶來不錯效益。公司后續(xù)在控制好風險(煤含硫情況、項目機組的小時利用數(shù)情況等)的情況下,會堅定選擇一些好的項目推進公司BOT業(yè)務發(fā)展。隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進,西部地區(qū)建設(shè)加快,公司在西部地區(qū)選擇合適項目推進的可能性更大。

      在積極推行西部戰(zhàn)略同時,公司繼續(xù)整固東部市場。6月份公司公告稱參與廣州控股非公開發(fā)行股票,根據(jù)地方發(fā)電集團是公司除塵、脫硫的重點及重要開發(fā)客戶,這次參股用電大省、機組利用率相對較高的廣東省的廣州控股,表明其進一步穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的決心,對未來脫硝業(yè)務爆發(fā)增長打下堅實基礎(chǔ)。

      生產(chǎn)支撐職能得到強化

      公司憑借環(huán)保領(lǐng)域的聲譽在各地升級產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的背景下具備一定全國生產(chǎn)布局的優(yōu)勢。2011年公司同時在西安、天津、武漢、龍州、新疆、鹽城等地生產(chǎn)基地的建設(shè)或征地工作,隨著生產(chǎn)基地的陸續(xù)投產(chǎn),生產(chǎn)支撐職能、服務支撐職能得到提升,同時原來需要外協(xié)的部分公司逐步自己生產(chǎn),對產(chǎn)品質(zhì)量把控、毛利率提升都是一件好事。

      公司規(guī)模的擴大,規(guī)模效應提升,集中采購帶來的效應越來越明顯,進而對新進競爭對手形成一定壁壘,特別是對于除塵器、脫硫業(yè)務,未來競爭格局相對穩(wěn)定。

      加大海外市場拓展

      公司應對國內(nèi)除塵、脫硫市場發(fā)展的放緩,公司加大海外拓展力度,以新興國家作為突破重點,相關(guān)國家發(fā)展階段及環(huán)保相對落后的狀況為公司向外拓展提供了廣闊的空間。公司在印度、印尼、老撾、越南、柬埔寨等國家獲取了除塵、脫硫業(yè)務項目。2012年公司將重點執(zhí)行加里曼丹項目(合同額超過11億元),樹立良好的品牌效應,為后續(xù)拿更多訂單鋪好路。

      公司投資建議及盈利預測

      公司作為五大發(fā)電集團體系外的環(huán)保公司,近幾年在火電煙氣脫硫產(chǎn)業(yè)取得的進步還是引人注目,中電聯(lián)發(fā)布的火電煙氣脫硫產(chǎn)業(yè)信息提到,2010年度公司投運的脫硫工程容量、簽訂合同訂單等方面進入前三的行列。2008年到2010年已投運機組容量的復合增長率達到50%左右,其中2010年當年投運的脫硫機組容量達到803萬千瓦。在未來脫硫市場及脫硝市場公司具備保持穩(wěn)健增長的態(tài)勢,看好公司的長期投資價值。

      我們預計2012年、2013年公司的PE僅分別為16.17和13.90倍,相對主要可比公司而言是最低的。從市銷率來看,2013年公司市銷率小于1,公司估值具備一定優(yōu)勢,因此給予其“推薦”評級。

                                                                                                                                                                   (責任編輯:張亮)
       

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