2015年，水泥產業陷入和鋼鐵業一樣的困局，利潤大幅下滑，部分企業已經開始“看誰賠得起”“看誰挺得住”的大比拼。而在幾年前鋼鐵業進入全面虧損之時，水泥產業還在享受市場紅利，現在轉眼面臨的卻是隨意跌價、惡性競爭、全行業近半虧損、金融風險顯現等一系列問題。
被認為是“外部有雪，自己再雪上加霜”的水泥產業，實際產能利用率已低至65%，化解產能的迫切程度可想而知。對此，業內人士指出，此前超高速發展使水泥需求被提前透支，因此，未來淘汰落后產能，推進兼并重組是化解產能的主攻方向，預計將有至少5億噸低標號產能出局。
透支 旺季提前結束
臨近年末，老張高興不起來，他所在的水泥廠剛啟動月余就又要停窯了，這次停窯期甚至長達兩個月。
老張說，他們廠子剛剛接到通知，除承擔居民供暖、協同處置城市生活垃圾及危險廢物等特殊任務的熟料生產線外，其他水泥熟料生產企業自2016年1月1日至2月29日停窯。
“沒想到今年的旺季只有短短一個多月。”老張長嘆一聲，自言自語道，本應是忙的時候，又停工了。
而老張所在企業的遭遇，只是水泥行業的縮影，而究其原因，則是近年來我國經濟飛速發展對水泥需求的提前透支。“此前4萬億投資，全國各地爭相上項目，從基礎設施到房地產，從鐵路投資到機場建設，市場對水泥的需求有了量的飛躍。但投資與需求并不是無止境的，這樣的超速投資帶來的結果是近10年需求被提前透支。”業內人士介紹說。
的確，對于以往旺季超過半年的水泥業來說，這個旺季似乎短得難以適應。國家統計局最新數據顯示，在連續兩個月小幅回暖后，11月水泥產量再度大幅下滑。1至11月份累計產量21.47億噸,同比下降5.1%，其中11月份水泥產量2.05億噸，同比下降6.6%，降幅較10月再次擴大3.08個百分點，提前結束了旺季。
值得一提的是，國家統計局最新公布的11月規模以上工業增加值數據顯示，在具體公布的10種工業產品中，僅水泥一項同比下降。具體來看，鋼材9396萬噸，同比增長2.0%；十種有色金屬444萬噸，增長1.4%；乙烯146萬噸，增長1.5%；汽車255.1萬輛，增長16.0%；轎車119.5萬輛，增長8.4%；發電量4660億千瓦時，增長0.1%；原油加工量4392萬噸，增長3.3%，而水泥20494萬噸，同比下降6.6%。
寒冬 企業大面積虧損
水泥行業產能過剩已導致許多企業到了生死存亡的關頭。有業內人士透露，日前走訪一些川渝水泥企業，賣一噸水泥，虧損15至35元，以產能200萬噸為例，一年虧損額就達3000萬元至7000萬元。
11月12日，山水水泥20億元超短期融資債券到期未能償本付息，成為首例實質違約的公募超短融債券。國信證券最新研報指出，水泥行業虧損增多，估值風險加大。
中國水泥協會常務副會長兼秘書長孔祥忠表示，今年以來水泥價格持續下滑，前三季度全國通用水泥平均出廠價格每噸比去年同期下降10％。9月全國通用水泥月平均出廠價格創下2008年金融危機以來的最低水平。
數據顯示，前5個月，我國水泥行業累計實現利潤僅為93億元，同比去年大幅下滑64%。銷售利潤率僅為2.8%。從歷史來看，目前已經是自2007年以來最差水平。
“目前來看，虧損企業數達到1339家（含粉磨站），占企業總數的40%。”孔祥忠透露，前三季度水泥企業虧損額高達170億元，更為嚴重的是，在剩余保持微利的企業中，實際上很多處于隱性虧損狀態。
中國建筑材料聯合會會長喬龍德表示，當前部分水泥生產企業不惜以低于成本的價格出售產品，甚至比“看誰賠得起”。他指出，截至2015年7月底，全國水泥產量下降5%，銷售收入下降9.63%，利潤下降63.84%，三組數字的出現無對應規律，產量減少與銷售收入減少不對應，銷售收入減少與利潤降幅出現嚴重脫節。
現在水泥企業幾乎全部虧損，一位水泥企業負責人直言，現在賣一袋就虧損幾十塊錢，但是產能在那里，機器折舊都在那里，庫存一堆還占成本，不得不一袋袋地賣。
“究其主要原因，則是水泥價格嚴重下跌。”喬龍德說，雖然從目前來看水泥行業總量已到高峰，但其產品不可替代，因此，減量提質提價是可以解決問題的。
值得注意的是，由于水泥產業投資較大，因此在遏制新增產能的背景下，一些地方仍然在招商中給投資者提供所謂的“政策優惠”，違規審批、隨意審批大量新建擴建項目。一些地方主動幫助企業開路條、拿批文，甚至允許企業未批先建、邊批邊建。有些地方還在水泥兼并重組完成后，繼續新上生產線，導致產業兼并重組的努力付之東流，繼續產生更多的產能過剩。
出路 將有5億噸產能被淘汰
水泥行業產能嚴重過剩，根源就是企業過于依賴擴大產能規模的發展路徑。
“將有5億噸產能被淘汰。”喬龍德表示，將繼續減少能耗、環保、質量不達標的落后產能。例如將研究并加快推進全面取消32.5水泥標準。32.5標準取消后，還會繼續減少低標號產能。
孔祥忠也表示，協會將修訂標準，加快推廣高性能混凝土的使用，鼓勵高標號水泥生產和使用，推動建筑節能，提高建筑物使用壽命。加大科技研發力量，研發水泥新品種，改善產品性能，開拓新的應用領域。
而對于企業兼并重組，孔祥忠認為，將繼續鼓勵和引導企業通過兼并重組淘汰落后產能，加大水泥企業集中度，同時切實防止以兼并重組為名盲目擴張產能。
喬龍德指出，應突破現有的兼并重組模式，改變一對一談判，逐漸制定出導向目錄指南。例如，可以變整體收購為相互持股。運用混合所有制，嘗試同一區域的企業，按照資本組建新公司并進行統一經營。
事實上，水泥行業龍頭企業已借助整體經營和成本控制等優勢加大收購力度。6月13日，華潤水泥與昆鋼水泥簽訂合作協議，認購昆鋼水泥6.6億元人民幣股份，持股比例達到50%，進而實際控制了云南市場份額最大的水泥企業。隨后海螺水泥發布公告，將收購江西圣塔實業，成立贛州海螺，海螺水泥出資2.2億元，在其中占據55%的股份。
