近日,記者就我國資源價格現(xiàn)行機制的問題,以及未來改革的方向對張粒子進行了專訪。
上海證券報:您如何評價現(xiàn)行的資源品價格形成機制?
張粒子:現(xiàn)行機制本身未充分體現(xiàn)資源稀缺性和實際生產(chǎn)成本,但在改革開放三十年間,這種機制有利于維持相對穩(wěn)定的資源品價格,也正因為此我國才能實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛,所以在前一個歷史階段,它是發(fā)揮了積極作用。
但當經(jīng)濟發(fā)展到一定水平,全球生態(tài)環(huán)境惡化、可利用資源緊張,低價格資源帶來的資源低效利用和環(huán)境污染問題日益明顯。因此必須進行資源品價格改革,使之能充分反映市場供需和資源品生產(chǎn)所帶來的環(huán)境成本。
例如,我國煤炭市場還不是充分競爭的市場,具有一定壟斷性,所以其價格中有不合理成分,所以國家在特定時期進行干預也是有必要的,尤其在我國電力消費結構目前仍以火電為主、對煤炭非常依賴的情況下,為使電價保持適度的增長狀態(tài),必須要有政府角色參與。
在通脹形勢嚴峻、全球經(jīng)濟低迷的情況下,電價大幅度上漲對經(jīng)濟保持合理增長是不利的,所以電價只能適度、可控地增長。如果經(jīng)濟不能保持合理增速,對就業(yè)物價指數(shù)等一系列指標都將有影響。
上海證券報:能否結合具體例子談談現(xiàn)行資源價格機制中最突出的問題?該用什么手段解決這個問題?
張粒子:最突出的問題即資源品價格不能真實反映市場供需狀況,同時不能反映資源的量是有“價”的量。
比如天然氣價格,它的出廠價、管輸價和城市管道價都是實行政府定價,但這個價格顯然不符合我國對它越來越大的需求,而且資源費偏低導致開采浪費現(xiàn)象嚴重。尤其今后我國要大力發(fā)展天然氣,偏低的天然氣價格將擾亂市場。之前出現(xiàn)過的幾次氣荒,政府只能被動地上調(diào)價格,但調(diào)整是滯后于市場的。資料顯示,我國天然氣目前對外依存度大概是13%—16%,但五年后,隨著中亞通道打開,這一數(shù)字可能達到40%,但國產(chǎn)氣價是國外的一半,誰會做高買低賣的生意呢?所以不和國際市場接軌的價格到時可能造成更大的矛盾。
解決的手段就是完善天然氣價格形成機制,并建立與石油等替代能源的比價關系。另外征收資源稅,使資源品的真實價格和環(huán)境成本通過終端價格反映出來。
上海證券報:怎么看待我國經(jīng)濟轉型時期資源品價格逐漸“去行政化”的過程?
張粒子:以一個具體例子來說,如電價改革,其改變“政府定價模式”要結合我國電源結構的改變。
我國發(fā)電結構里,煤炭占百分之七十左右,另外我國經(jīng)濟在快速發(fā)展期,用電需求增長也非常快,電力需求預期提高了煤炭需求的預期,因此煤炭企業(yè)自然就有漲價動力。歐美國家電力需求增長有的不超過百分之三,這是因為其經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構相對合理,以高附加值產(chǎn)業(yè)為主。
所以我國在經(jīng)濟轉型時期,政府指導價的帽子會一直帶著。但在我國轉型之后,或者說電源結構改變后,這個帽子會摘掉。
我國在努力為這個轉型做準備,在改變電源結構的工作中比較明顯的一個是現(xiàn)在鼓勵天然氣勘探和開采;再一個就是更加穩(wěn)重地進行核電大發(fā)展。另外這幾年大水電站也在建設,所以結構確實在調(diào)整。
與其他經(jīng)濟模式相對簡單的小國相比,我國無論是經(jīng)濟發(fā)展還是國情現(xiàn)狀,都有其歷史的復雜性,因此經(jīng)濟轉型、價格改革更緩慢,就像一列高速行駛的火車,明知前方?jīng)]路可走,也只能慢慢剎車,但不能因為慢,就不做。
上海證券報:如何理解資源品價格改革是一項“系統(tǒng)性工程”?
張粒子:這主要是由資源品價格本身承擔的義務有特殊性決定的,一方面要讓人們都有公平使用權,另一方面它要能反映自身的稀缺性。
以水價為例,水價有兩個很矛盾的地方,一是水資源的稀缺性更高,雖然看似到處是水,但能喝的好水已經(jīng)很稀缺了,所以價格確實能調(diào)節(jié)人的行為,價格一高居民就能更節(jié)約用水。但從另一個方面說,水承擔的“普遍服務義務”更多,人沒水,沒有潔凈水是不可能的。這就是一組矛盾。
所以水價改革的確應該是最為迫切的,但同時這并不僅僅是水價的提高或者變化,資源品價格改革是涉及多方面工作的系統(tǒng)性工程。考慮到資源使用的公平性,大家都有使用權,那么市場化之后,價格提高,國家財政、民政部門怎么對低收入家庭進行補貼,這很重要,也需要和資源品價格改革同步進行。這和電價改革很相似,兩者的改革既要促進節(jié)約又要保證公平,所以“十二五”改革方案里才會有階梯水價、階梯電價方案。


























