2016年已經(jīng)過去，LED產(chǎn)業(yè)也發(fā)生了較大的改變。

　　在過去的一年里，我們可以看到產(chǎn)業(yè)正向著良性方向發(fā)展：并購重組如火如荼地進(jìn)行，且中國LED企業(yè)將并購的觸角伸向了海外；漲價持續(xù)上演，從原材料到芯片、封裝以及下游產(chǎn)品等輪番上演漲價好戲；業(yè)績欣欣向榮，從上市企業(yè)財報看來，絕大部分企業(yè)業(yè)績及利潤呈現(xiàn)大幅增長等等。由此看來，2016年LED產(chǎn)業(yè)正從2015年的產(chǎn)業(yè)寒冬中復(fù)蘇。

　　同時，從LED企業(yè)一系列的動向及布局看來，照明產(chǎn)業(yè)既是有希望的產(chǎn)業(yè)，同時也是競爭異常激烈的產(chǎn)業(yè)。

　　自去年10月1日，我國進(jìn)一步實施“禁白令”后，可以預(yù)見的是LED照明的滲透率將會持續(xù)提升，這也將拉動照明市場對LED產(chǎn)品的需求。而另外一方面，在受到市場擠壓下，國際照明巨頭紛紛收縮業(yè)務(wù)戰(zhàn)線。飛利浦將通用照明業(yè)務(wù)出售給阿波羅；歐司朗將旗下朗德萬斯賣給木林森（002745）競購體；GE照明宣布退出中國市場，聚焦歐美；東芝將照明業(yè)務(wù)出售給康佳等等。

　　可以看出，在風(fēng)光的產(chǎn)業(yè)背后也并不像表面上那般“光鮮”。其實，在2016年，LED產(chǎn)業(yè)倒閉、跑路事件也不少見。同時，頻繁的高管離職也像一顆顆定時炸彈時時牽動著企業(yè)經(jīng)營者的神經(jīng)。在照明產(chǎn)業(yè)格局變更的當(dāng)下，2016年中國LED企業(yè)人事更迭頻繁，高管辭職人數(shù)高達(dá)30多人。

　　從一份份辭職名單中，我們看到企業(yè)的轉(zhuǎn)型、控制權(quán)之爭等眾多隱形問題。例如乾照光電（300102），資本“和君系”與創(chuàng)始人在對公司控制權(quán)的較量之中，最終以創(chuàng)始人的退出，“和君系”上位收場。在筆者看來，頻繁的人事動蕩，或者大面積的人事更迭對于公司發(fā)展是不利的。

　　至于關(guān)于企業(yè)高管離職原因以及企業(yè)如何留住關(guān)鍵人才的問題，筆者已經(jīng)在《人才頻頻離職，LED企業(yè)要如何應(yīng)對》(點擊標(biāo)題可閱讀原文)一文中闡明。筆者拿出LED產(chǎn)業(yè)的人事動蕩意在與產(chǎn)業(yè)光鮮亮眼的數(shù)據(jù)形成對比，警示業(yè)者人才作為公司根基是企業(yè)取得業(yè)績突破的關(guān)鍵。整個產(chǎn)業(yè)在向健康的方向發(fā)展的大環(huán)境下，如果企業(yè)自身卻頻頻遭受人事地震，那么在異常激烈的競爭中就可能錯失最佳發(fā)展良機(jī)。