11月27日，距光熱示范項(xiàng)目評審工作結(jié)束已十多天，據(jù)較可靠消息，目前納入備選示范項(xiàng)目名單的項(xiàng)目總裝機(jī)約為1.6GW，含約20個(gè)備選項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上核算出的建議電價(jià)在1.25元左右。隨著國家太陽能光熱發(fā)電示范項(xiàng)目建設(shè)的啟動(dòng)，光伏之外另一種大規(guī)模的太陽能利用方式漸行漸近。

 

　　百余項(xiàng)目競逐

 

　　11月10日上午，國家太陽能熱發(fā)電示范項(xiàng)目啟動(dòng)會議召開，此次會議標(biāo)志著我國太陽能熱發(fā)電首批示范項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

 

　　據(jù)悉，為客觀、公正、公開地進(jìn)行項(xiàng)目評審工作，水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院在會議現(xiàn)場對申報(bào)項(xiàng)目的申報(bào)電價(jià)進(jìn)行了公告，申報(bào)電價(jià)大致集中在1.18元～1.25元的區(qū)間內(nèi)。

 

　　國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬指出，“我們不單要建設(shè)一批光熱示范項(xiàng)目，同時(shí)要帶動(dòng)國產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化。”梁志鵬表示，“‘十三五’初步規(guī)劃的目標(biāo)是到2020年達(dá)到1000萬千瓦的光熱發(fā)電裝機(jī)目標(biāo)。

 

　　深耕大光熱戰(zhàn)略

 

　　政策對光熱企業(yè)的支持，也讓業(yè)內(nèi)光熱企業(yè)開始積極籌謀。

 

　　中國太陽能光熱領(lǐng)頭企業(yè)四季沐歌總裁李駿告訴記者，隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)兇猛浪頭的平息，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正在涌起，現(xiàn)在公司正利用充足的資本優(yōu)勢，大力推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級，讓公司的“陽光、空氣和水”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。

 

　　從最早3000多家光熱企業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)龍頭老大，四季沐歌2012年在太陽能光熱方面市場的份額、市場的銷量已經(jīng)占到行業(yè)的第一位，并連續(xù)保持了三年。

 

　　成功并非偶然，而是源于四季沐歌依托其全產(chǎn)業(yè)鏈制造平臺,不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式研究,引領(lǐng)并推動(dòng)了中國新能源光熱利用行業(yè)的發(fā)展。

 

　　近幾年，四季沐歌一直在探討“大光熱”戰(zhàn)略，就是要突破現(xiàn)有光熱產(chǎn)業(yè)的邊界,實(shí)現(xiàn)從低溫到中溫、高溫的技術(shù)升級,以及從熱水到熱能、熱電領(lǐng)域的延展,同時(shí)要以開放融合的產(chǎn)業(yè)化思維,將太陽能、空氣能、凈水等產(chǎn)業(yè)打通,實(shí)現(xiàn)橫向擴(kuò)展。

 

　　“全球中高溫領(lǐng)域沒有大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，四季沐歌近來一直在探索太陽能中溫領(lǐng)域的突破，主要是替代傳統(tǒng)的燃煤鍋爐;太陽能制冷空調(diào)有著更為廣泛的市場規(guī)模，現(xiàn)在技術(shù)門檻已經(jīng)解決，但是大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用成本相對仍較高。而在太陽能跨季節(jié)蓄熱采暖方面，四季沐歌已經(jīng)在國內(nèi)多個(gè)地區(qū)和項(xiàng)目上率先實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)太陽能光熱而非光電方面春夏秋季節(jié)的熱能存儲與冬季提取。李駿告訴記者，北京地區(qū)、河北地區(qū)目前正在大力推進(jìn)煤改電工程，四季沐歌跨季節(jié)蓄熱采暖以及太陽能與低溫空氣能復(fù)合技術(shù)與產(chǎn)品大有用武之地，已經(jīng)成功完成了目前亞洲最大的跨季節(jié)蓄熱采暖單體學(xué)校項(xiàng)目，近百個(gè)家庭煤改電綠色節(jié)能采暖項(xiàng)目正在快速推進(jìn)。

 

　　近年來，四季沐歌一直在著手做太陽能跨季節(jié)蓄熱采暖的深度開發(fā)應(yīng)用，并開始認(rèn)真研討光熱、光伏轉(zhuǎn)化、相融問題。

 

　　雖然四季沐歌是做產(chǎn)品起家，但是李駿對互聯(lián)網(wǎng)卻看得很清楚。

 

　　“雙十一購物狂歡節(jié)，阿里巴巴已經(jīng)將消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)做到極致，別人很難有機(jī)會去超越，但下一個(gè)時(shí)代應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。”李駿說，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，我們加快用信息化、大數(shù)據(jù)逐漸聚焦消費(fèi)用戶，做到精準(zhǔn)匹配。

 

　　在過去幾年里，四季沐歌的主消費(fèi)群在4-6級市場，但是城市化的進(jìn)程中，農(nóng)村人口流失過快，這使得光熱產(chǎn)業(yè)必須要盡快轉(zhuǎn)型升級。“盡快實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+，產(chǎn)業(yè)邊際要+，技術(shù)要+，建筑結(jié)合的角度要+，地域上要+，同時(shí)要+服務(wù)。2016年四季沐歌的戰(zhàn)略就是服務(wù)，也是消費(fèi)體驗(yàn)的轉(zhuǎn)型升級。

 

　　對于產(chǎn)品與市場的細(xì)分，李駿告訴記者，比如南方推空氣能，北方推太陽能，還有一些區(qū)域則是復(fù)合的產(chǎn)品，即太陽能和空氣能、與電熱相結(jié)合。另外空氣能則主要針對中高端客戶，將是未來熱水器的替代產(chǎn)品。