初春時(shí)節(jié)的福建沿海，海風(fēng)仍帶有絲絲涼意，但福建長(zhǎng)樂(lè)鑫港紡機(jī)的車(chē)間內(nèi)，工人們卻忙得熱火朝天。“這兩天訂單太多，國(guó)外的單子好多都沒(méi)接，實(shí)在來(lái)不及做。”一清早，公司董事長(zhǎng)鄭依福電話不斷，他只能抽空和記者聊上幾句。
在不久前舉行的一場(chǎng)新品鑒定會(huì)上，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊世濱、東華大學(xué)教授陳南梁等一批國(guó)內(nèi)經(jīng)編行業(yè)專(zhuān)家宣布：鑫港紡機(jī)2012年研發(fā)的XGHM43／1提花經(jīng)編機(jī)機(jī)型，轉(zhuǎn)速首次超過(guò)920轉(zhuǎn)／分鐘的業(yè)界速度，比國(guó)內(nèi)外同類(lèi)機(jī)型提高15％，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。
經(jīng)編產(chǎn)業(yè)發(fā)起于歐洲，上世紀(jì)80年代，中國(guó)逐漸承接經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，而憑借先天的地緣優(yōu)勢(shì)，在較早嗅到市場(chǎng)商機(jī)的僑鄉(xiāng)——長(zhǎng)樂(lè)，一批批民營(yíng)紡織企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。鄭依福也和其他人一樣，搭起家庭作坊開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
“當(dāng)時(shí)經(jīng)編機(jī)都被德國(guó)壟斷，每臺(tái)至少400萬(wàn)元，我們東拼西湊100萬(wàn)元，把全部家底搭上也只能買(mǎi)六、七十年代淘汰的二手貨。”鄭依福說(shuō)。
然而，這兩臺(tái)老爺機(jī)還沒(méi)投入生產(chǎn)就開(kāi)始罷工，對(duì)方提出的維修費(fèi)用更是高得離譜，一怒之下，老鄭決定，拆了，自己修！
窩在車(chē)間苦干8個(gè)月，舊機(jī)器被來(lái)來(lái)回回拆了好幾遍，最后，所有零件攢上后，機(jī)器也能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。6個(gè)月后，鄭依福收回了全部成本。
生來(lái)喜歡琢磨機(jī)械的老鄭心想：既然這機(jī)器我也會(huì)修，為什么不試著自己造一臺(tái)？不久，老鄭創(chuàng)立了國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)提花經(jīng)編機(jī)的企業(yè)——鑫港紡機(jī)。
評(píng)價(jià)經(jīng)編機(jī)技術(shù)高低，轉(zhuǎn)速是個(gè)綜合指標(biāo)，轉(zhuǎn)速越快意味著技術(shù)越高、效率越高。鑫港第一代產(chǎn)品的轉(zhuǎn)速是200轉(zhuǎn)／分鐘，而德國(guó)同期的卡爾邁耶產(chǎn)品的轉(zhuǎn)速是400轉(zhuǎn)／分鐘。在技術(shù)差異的倒逼之下，鑫港聯(lián)合東華大學(xué)、武漢紡織大學(xué)等，投入數(shù)千萬(wàn)元潛心攻關(guān)，以巨大的成本優(yōu)勢(shì)制造出同樣轉(zhuǎn)速的經(jīng)編機(jī)。
“民營(yíng)企業(yè)慣于模仿，創(chuàng)新投資大、困難多，且不一定有成效，但只有走不一樣的路徑才最為堅(jiān)實(shí)。”鄭依福舉例說(shuō)，經(jīng)編機(jī)需要24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此節(jié)能降耗至關(guān)重要。過(guò)去，經(jīng)編機(jī)的關(guān)鍵部件用的是鋼絲，在常溫下會(huì)熱脹冷縮，只能用空調(diào)來(lái)調(diào)節(jié)溫度，一臺(tái)機(jī)器夏天每月單空調(diào)用電就要50多萬(wàn)元。
從2010年開(kāi)始，鑫港技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究用碳纖維絲取代鋼絲，紡機(jī)可在常溫下運(yùn)行，一舉實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)外產(chǎn)品的技術(shù)超越。
如今，鑫港已經(jīng)擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)30多項(xiàng)，目前鑫港自產(chǎn)的提花經(jīng)編機(jī)占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的90％以上，一年可賣(mài)出400臺(tái)以上；而德國(guó)紡機(jī)每年只能賣(mài)出4—5臺(tái)。
受大環(huán)境影響，紡織行業(yè)已進(jìn)入行業(yè)調(diào)整期，為此鄭依福說(shuō)，這對(duì)紡織企業(yè)生產(chǎn)效率提出了更高的要求，只有產(chǎn)品更好才有市場(chǎng)。
從“追趕者”到“領(lǐng)跑者”的跨越，讓鑫港紡機(jī)在打敗德國(guó)“師傅”的同時(shí)，也使國(guó)內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)從中受益。在鑫港的產(chǎn)品面世前，原來(lái)500轉(zhuǎn)／分鐘的進(jìn)口經(jīng)編機(jī)，價(jià)格約為1000萬(wàn)元，鑫港加入后，800轉(zhuǎn)／分鐘的設(shè)備，價(jià)格已降至400萬(wàn)元以?xún)?nèi)。
如今，鑫港正將目光瞄準(zhǔn)東南亞市場(chǎng)，在立足創(chuàng)新的同時(shí)，參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)博弈中。
