武漢聯(lián)通主要從管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能兩方面作為抓手，動(dòng)員公司全體干部員工千方百計(jì)想方設(shè)法從各方面降低能耗，經(jīng)過(guò)近近3個(gè)月的清理排查、統(tǒng)計(jì)分析、強(qiáng)抓落實(shí)，已經(jīng)取得了部分節(jié)能減排成效，為全年工作順利的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)，起了個(gè)好頭。全網(wǎng)從2012年11月1日開(kāi)始關(guān)閉空調(diào)2929臺(tái)次，經(jīng)各建維經(jīng)理和片區(qū)負(fù)責(zé)人下站抽查，上報(bào)已關(guān)空調(diào)站點(diǎn)均已關(guān)閉，預(yù)計(jì)落實(shí)到2013年3月31日，空調(diào)系數(shù)為0.1計(jì)算共計(jì)可少支付電費(fèi)約188萬(wàn)。運(yùn)維部狠抓管理：建立電費(fèi)、支付、計(jì)提、抄表等臺(tái)帳，制定了各種燈具和空調(diào)使用、清洗、修理規(guī)程，統(tǒng)計(jì)分析用電異常站點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人限期解決，定期通報(bào)嚴(yán)格考核。除此之外還采用各種技術(shù)手段以達(dá)到節(jié)能效果：已確定329個(gè)雙網(wǎng)站實(shí)施智能載頻關(guān)斷技術(shù)，實(shí)施時(shí)間為零點(diǎn)至七點(diǎn)，并視執(zhí)行情況再擴(kuò)大基站范圍和延長(zhǎng)關(guān)閉時(shí)間；全網(wǎng)共133個(gè)基站機(jī)房計(jì)劃封堵隔熱改造，20個(gè)超3000元/月微蜂窩站點(diǎn)優(yōu)化改造，110個(gè)基站實(shí)施自然通風(fēng)加恒溫柜項(xiàng)目，已在武漢聯(lián)通大樓17樓進(jìn)行空調(diào)室外機(jī)噴淋系統(tǒng)試點(diǎn)，并將推廣到所有局樓，配合湖北聯(lián)通金銀湖大樓配電室進(jìn)行新風(fēng)節(jié)能改造；關(guān)山1樓配電室即將實(shí)施新風(fēng)節(jié)能改造，全網(wǎng)601個(gè)站點(diǎn)高效模塊休眠已更換完畢，全網(wǎng)211個(gè)自建站點(diǎn)已種植爬山虎等等。

武漢聯(lián)通今年面臨前所未有的節(jié)能減排壓力，但在保持銷(xiāo)售收入高速增長(zhǎng)，持續(xù)不斷提高用戶(hù)感知的同時(shí)，能竭盡所能完成全年節(jié)能減排目標(biāo)，才能向經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展交一份滿(mǎn)意的答卷。