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深度整合期,提升軟實(shí)力—《2017年度G20-LED照明峰會(huì)第2次CEO會(huì)議公報(bào)》
來源:綠色節(jié)能網(wǎng)
2018-01-24 13:46
        一、2017年度G20-LED照明峰會(huì)第2次CEO會(huì)議(以下簡稱“G20會(huì)議”)于2017年12月23日在深圳寶安成功召開。成員企業(yè)--深圳市新益昌自動(dòng)化設(shè)備有限公司承辦本次峰會(huì)。
  二、本屆G20會(huì)議參會(huì)企業(yè)包括中游封裝企業(yè)--木林森、鴻利智匯、國星光電、聯(lián)創(chuàng)光電、兆馳股份、晶科電子,電源及IC企業(yè)--明微電子、健森科技,設(shè)備企業(yè)-新益昌、炫碩智造,下游照明企業(yè)--陽光照明、三雄極光、嘉美照明、光宇照明。
  三、本屆G20會(huì)議的主題是應(yīng)對(duì)深度整合期,提升企業(yè)軟實(shí)力。LED產(chǎn)業(yè)鏈上中游大規(guī)模投資,進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)與并購,使得產(chǎn)業(yè)集中度越來越高。
  在供應(yīng)鏈端,隨著產(chǎn)能的持續(xù)釋放,產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系將再次發(fā)生變化。上中下游企業(yè)需持續(xù)提升供應(yīng)鏈管理水平,從資本層面促使供應(yīng)端深度合作,讓細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)分工協(xié)作。
  同時(shí),企業(yè)應(yīng)利用好資本力量,挖掘內(nèi)部潛力,加強(qiáng)外部戰(zhàn)略合作,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品換代、生產(chǎn)逐漸智能化、營銷模式改變到企業(yè)品牌提升和價(jià)值轉(zhuǎn)移等多方面的軟實(shí)力打造,應(yīng)該成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)著重未來的戰(zhàn)略。
  四、G20會(huì)議成員企業(yè)一致認(rèn)為,當(dāng)前封裝產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升。
  現(xiàn)階段,封裝大廠開啟產(chǎn)能軍備競(jìng)賽,部分小廠被迫停產(chǎn),以前賣出100臺(tái)封裝設(shè)備需要30個(gè)客戶,現(xiàn)在100臺(tái)設(shè)備只需要2個(gè)客戶訂單,產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升。
  另外,過去封裝設(shè)備企業(yè)客戶多達(dá)1800家,但在以200家/年的速度遞減,現(xiàn)在客戶數(shù)量只有600家左右。與此同時(shí),國內(nèi)部分封裝設(shè)備企業(yè)80%的產(chǎn)能供給前20大封裝客戶。
  五、G20會(huì)議成員企業(yè)一致認(rèn)為,封裝企業(yè)對(duì)于智能化設(shè)備的需求比較強(qiáng)烈。
  現(xiàn)階段,不少封裝企業(yè)紛紛在江西南昌、浙江義烏等地投建新廠,但它們普遍面臨著很多問題:招工困難;內(nèi)地單人人工成本雖有所下降,但人員效率及素養(yǎng)相對(duì)廣東沿海城市稍差。這些難題都導(dǎo)致企業(yè)對(duì)設(shè)備的需求加劇。
  封裝企業(yè)要求封裝設(shè)備更加智能化。封裝現(xiàn)在更多提倡柔性智能化,就是我們不改變現(xiàn)有的主要工序,但可以利用各種智能手段,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化傳遞,進(jìn)而進(jìn)一步提升效率,降低成本的同時(shí),減少對(duì)人員的依賴。
  六、G20會(huì)議成員企業(yè)一致認(rèn)為,Mini-LED、MicroLED及OLED在顯示領(lǐng)域會(huì)帶來較好的表現(xiàn),OLED未來在高端顯示領(lǐng)域的份額將會(huì)攀升。
  其中,小間距目前比較樂觀。隨著間距微縮市場(chǎng)的不斷崛起,COB小間距,RGB小間距顯示技術(shù)與MicroLED技術(shù)逐漸顯露出各自的優(yōu)勢(shì)。不過,MicroLED需要很大的資產(chǎn)投入,國內(nèi)企業(yè)做起來會(huì)有較大的難度。
  Mini-LED在背光顯示領(lǐng)域的未來值得暢想。相比MicroLED,Mini-LED技術(shù)難度更低,容易實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),且可以大量開發(fā)液晶顯示背光源市場(chǎng),產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性更佳。但Mini-LED只是一個(gè)過渡產(chǎn)品,未來仍舊是屬于MicroLED。
  OLED在高端顯示領(lǐng)域,未來五年內(nèi)的市場(chǎng)占有率將達(dá)到30%,未來八到十年市場(chǎng)占有率將達(dá)到45%左右。其發(fā)展態(tài)勢(shì)在2018年上半年會(huì)更加清晰。
  七、G20會(huì)議成員企業(yè)一致認(rèn)為,在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢(shì)下,燈絲燈、車燈等新興市場(chǎng)將迎來長足發(fā)展。
  燈絲燈方面:隨著室內(nèi)照明景觀化、燈絲燈形態(tài)多樣化以及大客戶的需求集中化,燈絲燈在球泡燈市場(chǎng)的占有率將會(huì)大幅度提升,但目前燈絲產(chǎn)能、光衰、色衰以及成本等方面的問題還需進(jìn)一步解決。在燈絲燈市場(chǎng)份額方面,G20會(huì)議成員企業(yè)意見不一,但主流意見是未來燈絲燈將占據(jù)40%球泡燈市場(chǎng)。
  車燈方面:近兩年新能源汽車、自動(dòng)駕駛、智能汽車等熱點(diǎn)及趨勢(shì)吸引著車用LED廠商展開投資。同時(shí),LED模組的標(biāo)準(zhǔn)化以及不斷優(yōu)化帶來成本下降,提高了LED的市場(chǎng)滲透率,這也使得更多的車型能夠應(yīng)用LED照明技術(shù)。
  八、G20會(huì)議成員企業(yè)一致認(rèn)為,2018年封裝企業(yè)需持續(xù)發(fā)力“小而美”,在細(xì)分領(lǐng)域深根細(xì)作。
  2017年,對(duì)于多數(shù)G20成員企業(yè)而言,前三季度已完成2016年度全年業(yè)績。
  就封裝企業(yè)而言,白光LED器件貢獻(xiàn)80%的業(yè)績,另外RGB光源表現(xiàn)不俗。但下半年隨著產(chǎn)能相繼釋放,擴(kuò)產(chǎn)超過需求部分,行業(yè)整體顯現(xiàn)降價(jià)態(tài)勢(shì)。G20會(huì)議成員企業(yè)預(yù)計(jì)2018年中游封裝產(chǎn)品價(jià)格2018年下降幅度將達(dá)10%-15%。多家成員企業(yè)表示,2018年仍會(huì)利用資本力量大力擴(kuò)產(chǎn),尤其是在燈絲領(lǐng)域。
  就封裝設(shè)備企業(yè)而言,白光LED和RGB方面同樣貢獻(xiàn)較大;而就機(jī)種而言,分光編帶貢獻(xiàn)了30%的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)。隨著燈絲燈的興起,燈絲封裝設(shè)備及測(cè)試設(shè)備成為設(shè)備企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
  就下游照明企業(yè)而言,戶外工程項(xiàng)目成為主要業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)。不過以戶外景觀照明為主的工程項(xiàng)目面臨應(yīng)收賬款數(shù)額大,合同履行問題比較大,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)較高。G20成員企業(yè)表示,2018年將會(huì)重點(diǎn)增強(qiáng)現(xiàn)金流,同時(shí)改善產(chǎn)品體系,向工業(yè)化產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)變。
  2018年,在企業(yè)運(yùn)作方面,以求精、求強(qiáng)為主,不盲目擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)線,同時(shí)需要往高端市場(chǎng)方向去走,不做惡性競(jìng)爭,企業(yè)需練好“內(nèi)功”。
  在細(xì)分市場(chǎng),可關(guān)注燈絲(直條燈絲、柔性燈絲)、舞臺(tái)燈、COB高端商照、紫外消毒殺菌以及汽車照明等新市場(chǎng)。
  九、G20會(huì)議成員企業(yè)一致認(rèn)為,工礦燈將成為照明市場(chǎng)一大亮點(diǎn)。
  2017年工礦燈出口成為市場(chǎng)一大增長點(diǎn),其中,深圳某一中小企業(yè)下半年工礦燈出口量超過10萬套。工礦燈市場(chǎng)的增長也拉動(dòng)大功率電源需求量。
  現(xiàn)階段,工程單和工礦燈單兩者之間存在較大差別。工程單,在單價(jià)方面比較有優(yōu)勢(shì),但是款期較長;工礦燈,價(jià)格方面要便宜,但是多以現(xiàn)金交易為主。對(duì)于大功率電源企業(yè)來說,可以先利用工礦燈優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)自身的規(guī)模。
  十、G20會(huì)議成員企業(yè)一致認(rèn)為,2018年下游應(yīng)用企業(yè)毫無疑問會(huì)開啟擴(kuò)產(chǎn),產(chǎn)品價(jià)格下降會(huì)很明顯。
  目前,LED產(chǎn)品的替換比例在提升,G20會(huì)議成員企業(yè)表示其2017年LED占比超8成,但照明應(yīng)用市場(chǎng)會(huì)遇到替代性瓶頸問題。
  2017年照明企業(yè)受到產(chǎn)能以及增長瓶頸等各方面的約束,但整體行業(yè)是波浪式往上走,有一定的周期性。
  2018年把產(chǎn)品價(jià)格賣高會(huì)比較困難,需要增加功能性產(chǎn)品。但純粹在照明產(chǎn)品上開發(fā)出一個(gè)全新產(chǎn)品是很難的事情,可以進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
  另外,具有高價(jià)值的重大產(chǎn)品值得去做。高價(jià)值產(chǎn)品市場(chǎng)雖然沒有想象中的那么好,但也并不糟糕。照明企業(yè)可以考慮收購具有較好的設(shè)計(jì)和工程實(shí)力的企業(yè),自身不要只做純生產(chǎn)。
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